重建領導

尼希米記七:1-5 提摩太後書二:2

我們教會將於十月4日召開會員和會，改選一半的長執(長老5位，執事10位)。教會有「小會」與「長執會」，由牧師、傳道與受推選出來的長老、執事組成，共同領受教會異象、參與事工的策劃與推動。因此，我們一起來學習尼希米的領導。教會長執就其委身投入的服事群組中，是受託扮演領袖的職份。它不同於公司行號、社團協會的經理(Manager)，經理需要使用權力，下屬才會聽話。領袖(Leader)是領導者，他沒有用權力，而是用影響力，使人看見願景(異象)，甘心樂意來跟隨、參與。尼希米是一個領袖，也是一個經理者。

一、 創業維艱、守成不易

城牆雖然完工，門扇也裝好了，可是其實最脆弱的地方就是門，木頭製的，撞了就破，所以他最注意如何顧守門：「城牆修完，我安了門扇，門口的守衛、…都已派定。」（尼七:1）因為城門是最脆弱、最容易出問題的地方，越脆弱越重要，可見脆弱者的重要性(the importance of the vulnerable）。我們教會不是最強壯的最重要，而是哪一個部分最脆弱，那部分就成了教會最該重視的地方：「身上的肢體，人以為軟弱的，更是不可缺少的；」(林前十二:22)這是教會成長學（Natural Church Development）。

城門有人顧守之後，城牆也要顧守，城牆的範圍很廣，要怎麼顧呢？尼希米說，每個人顧守他們家附近的那一區段，這樣就都有人顧守，所以家庭變得很重要：「…要派耶路撒冷的居民，各按班次在自己房屋的前面站崗。」（尼七:3）。只要各家要把自己的那段城牆看好，就不用再另行安排。教會也是一樣，若是每個弟兄姊妹把家庭照顧好，教會就會很強壯。「人若不知道管理自己的家，怎能照管上帝的教會呢？」(提前三:5)我們今天開始為每一位長執禱告，為他的靈修和家庭生活禱告。

城門白天比較沒有問題，晚上比較會有問題，因為晚上漆黑，所以尼希米強調：「…等到太陽熱的時候才可開耶路撒冷的城門；…」（尼七:3）壞人常常是趁著沒有光的時候才容易進來，「凡作惡的人都恨惡光，不來接近光，恐怕他的行為被暴露。」（約三:20）

二、容納更多、敬拜學習

「城又寬又大，城中的百姓卻稀少，房屋也還沒有建造。」（尼七:4）既然人數少，為什麼要蓋那麼廣大的城牆呢？尼希米認為人數少，但城牆蓋的範圍大沒有關係，可以想辦法讓人增加，「你要大大張口，我就使你滿足。」（詩八一:10）在尼希米的觀念裡，因為耶路撒冷是要讓很多人來敬拜上帝的地方。「城牆修完，我安了門扇，門口的守衛、歌唱的和利未人都已派定。」（尼七:1）

舊約有一個寡婦，先知以利沙對她說：「上帝要給你恩典，可是你要去借容器，因為你家裡的瓶子不夠，所以你去跟鄰居借越多越好」，這個寡婦就跟她的兩個兒子到處去借，瓶罐盆桶通通都借來，然後以利沙請她開始倒油，就用原先瓶內所剩下的一點油，倒在那些容器裡，倒到最後，她問孩子還有沒有容器，當孩子一說「沒有了」的時候，油就止住了。(王下四:1-6)

禮拜天來作禮拜，除了讚美感謝上帝以外，也希望能夠從牧師的講道中，有所學習。詩班以外就是利未人，他們是要讓百姓學習上帝的律法：「…因為利未人遵行你的話，謹守你的約。他們將你的典章教導雅各，將你的律法教導以色列。…」(申卅三:9-10) 第一是讓進來的人可以學習如何敬拜上帝；第二是學到上帝的律法，帶入日常生活。

三、關心神殿、忠信敬畏

「我吩咐我的兄弟哈拿尼和城堡的官長哈拿尼雅管理耶路撒冷，因為哈拿尼雅是一個忠信的人，敬畏上帝過於眾人。」(七:2) 尼希米要回書珊城報到，離開前要挑選合適的人來接替他的工作，好好管理。他挑選兩個人，沒有避諱，一個是哈拿尼，另一個是哈拿尼雅。哈拿尼是把聖殿毀壞的情形告訴尼希米的人(一:2)，因此才讓尼希米有負擔想要回來，所以這個人是關心聖殿的人。哈拿尼雅則是讓尼希米感到他的忠信和敬畏上帝，這樣的人才能當領導者。

忠信的人（faithfulness）上帝看保羅為忠心，所以就把責任交給他：「我感謝那賜給我力量的我們的主基督耶穌，因為祂認為我可信任，派我服事祂。」（提前一:12），葉忒羅是摩西的岳父，他跟摩西建議：「你也要從百姓中選出有才能的人，敬畏上帝、誠實可靠、恨惡不義之財的人，派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長來管理百姓。」（出十八:21）所以領導者要有敬畏上帝的心。

四、屬靈領袖的傳承

「我的上帝感動我的心，我就召集貴族、官長和百姓，要登記家譜。我找到第一次上來之人的家譜，…」(七:5) 這裡的家譜是以斯拉時候的家譜，尼希米把它找出來，家族人數記載得很詳細，因為那些人都是肯犧牲的人，為了故鄉的需要，他們願意放棄在書珊城已經有的房地產、事業等，回到故鄉去，這些人是上帝所紀念的。尼希米記七:6-73和以斯拉記二:2-70差不多一樣，上帝記錄這些人兩次。保羅說：「…因為她們在福音上曾與我、革利免和我其餘的同工一同勞苦，他們的名字都在生命冊上。」(腓四:3)

上帝讓尼希米想到家譜這件事情，且把族譜找出來、把人算清楚，但是人數稀少，他就藉著族譜去把住在城外的人找進來。他說:「我的上帝感動我的心…」（尼七:5），上帝的靈感動一個領袖，讓他想到要做這件很重要的事情。

新約有一個人叫作巴拿巴，他揀選掃羅來作他的傳承，之後巴拿巴和保羅又揀選馬可來作他們的傳承，所以尼希米栽培哈拿尼和哈拿尼雅，巴拿巴栽培掃羅和馬可，「巴拿巴和掃羅完成了供給的事，就回到耶路撒冷，帶著稱為馬可的約翰同去。」（徒十二:25）要問上帝：「我的哈拿尼在哪裡？我的哈拿尼雅在哪裡？」你要是巴拿巴，你們就問上帝：「我的掃羅在哪裡？我的馬可在哪裡？」掃羅個性暴躁，馬可沒有膽量，各有缺點，然而巴拿巴就是有能力慢慢栽培帶領他們，我也期待我們的長執都可以帶領。

我們要為十月4日長執選舉在上帝面前好好地禱告，我們不只要把事情做好，另外還要栽培下一代，讓每兩年一次的長執改選，都能看到所栽培的同工願意投入，一起打拚:「你在許多見證人面前聽見我所教導的，也要交託給那忠心而又能教導別人的人。」(提後二:2)栽培的工作做得越好，就越多「關心教會、忠信敬畏」人出來。上帝的教會需要忠心順服與團隊配搭，我們可能會因為教會而犧牲付代價，然而知道上帝會紀念，祂知道我們為了祂的聖殿所付出的一切。

※思想與分享※

1. 我是否曾經有過與尼希米一樣的感動:「我的上帝感動我的心」，而改變方向，開始一段新的生活、新的服事、新的學習？
2. 尼希米栽培、重用「哈拿尼和哈拿尼雅」，巴拿巴帶出掃羅(保羅)以及馬可；在「栽培(領導)」與「受栽培(順服)」的功課裡，我有哪些學習？