尼希米領袖記

尼一:2-4，十三:30-31

去年我們用尼希米激勵百姓的話：「我告訴他們我上帝施恩的手怎樣幫助我，以及王向我所說的話。他們就說：「我們起來建造吧！」於是他們使自己的手堅強，做這美好的工作。」一起學習禱告、預備的功課。今天我們以宏觀角度看尼希米。

美國第33任總統杜魯門做了很多困難的決定，歷史上的評價見仁見智，但深感領袖難為的他，說了一句別具深意的話：「一個偉大的領袖必須能夠讓別人去做他們不想做的事，而且還會喜歡去做。」（A great leader is a man who has the ability to make other people to do what they don’t want to do and like it.）「讓別人去做」與「讓別人喜歡去做」，哪一樣比較困難呢？

耶路撒冷的殘破其實跟尼希米沒有關係，他已經移民，又有不錯的工作，當王的酒政，生活無虞。但當他聽見故鄉的困境，心中產生了負擔，他哭泣、禁食、禱告。領袖就是這樣產生的，對於那些遭難的人，會有負擔和愛心。耶路撒冷是猶太人敬拜上帝的地方，蓋城牆只是一個過程，最終目的是為了讓猶太人可以在那裡不受干擾地敬拜上帝，所以當城牆完工時，尼希米帶領百姓奉獻和敬拜。尼希米記最後也以禱告作為結束：「 ³⁰ 我又分派祭司和利未人的班次，使他們各盡其職，  ³¹ 按定期奉獻木柴和初熟的土產。我的上帝啊，求你記念我，施恩於我。」（尼十三:31）

一、領袖人格特質

1. 關懷弱勢。尼希米非常關愛弱勢，當他聽到故鄉有困難，馬上表現出他的愛心，並且從關愛看見願景。蓋城牆的過程中，經濟不景氣、鬧飢荒，有錢人居然趁機放高利貸，窮人繳不出利息，只好抵押房地產，最後甚至連子女也不得不去當奴隸，尼希米說：「我聽見他們的呼號和這些話，」(尼五:6) 聽到百姓的難處是自己同胞所造成的，便發怒，並且積極介入，想辦法解決問題。這是從親近到認同他們的痛苦。
2. 慎思熟慮團隊合作。在愛心關懷之餘，尼希米常在心中沙盤推演，仔細思索該當如何作為，因此當上帝的時間到來，尼希米就從容不迫地說出計畫，「 ⁴ 王對我說：『你想求甚麼？』於是我向天上的上帝祈禱。  ⁵ 我對王說：『王若以為好，僕人若在王面前蒙恩，求王差遣我往猶大，到我祖先墳墓所在的那城去，我好重新建造。』  ⁶ 那時王后坐在王的旁邊，王對我說：『你要去多久？幾時回來？』王看這事為好，就派我去。我給王定了日期。  ⁷ 我又對王說：『王若以為好，求王賜我詔書，通知河西的省長准我經過，直到猶大；  ⁸ 又賜詔書，通知管理王園林的亞薩，叫他給我木材，作為殿的營樓之門、城牆，和我自己要住的房屋的橫梁。』王就允准我，因為我上帝施恩的手幫助我。」(二:4-8)
3. 良心檢驗勇敢除錯。領袖除了要有愛心、頭腦、理性，還要有清潔的良心，尼希米要求有錢人降低利息時，他首先表明自己是零利率借貸給別人，「我和我的弟兄僕人也要把銀錢糧食借給百姓，大家都當免除利息。」（尼五:10）尼希米嚴以律己，讓那些有錢人找不到藉口來拒絕。政府官員會面臨許多貪污的誘惑，尼希米擔任省長期間，並沒有趁機炒地皮謀利，這也是他倍受敬重的原因之一，他說：「我也努力修造城牆。我們並沒有購置田地，我所有的僕人也都聚集在那裏做工。」（尼五:16）
4. 勇氣面對靈巧調度。敵人冷嘲熱諷地希望尼希米打退堂鼓時，他不為所動，於是這些人進而暗中設計，想謀殺尼希米，「我們的敵人說：趁他們不知道，看不見的時候，我們進入他們中間，殺了他們，使工作停止。」（尼四:11）尼希米得知他們的陰謀之後，他勇敢的面對，把部隊一分為二，一半拿刀槍、一半拿鏟鍬，工程還是繼續進行。
   敵人軟硬兼施都無法阻止尼希米團隊的重建工程，於是改由內部破壞他們。買通尼希米團隊裡的一個先知示瑪雅，想把尼希米騙進聖所，尼希米知道自己不是祭司，不能進聖所，他看出示瑪雅已經被敵人收買(六:10-12)。

二、領袖的功課

1. 貶抑他人、誇大自負。尼希米知道一切事情發生，都是上帝美意，不是自己能力，「王就允准我，因為我上帝施恩的手幫助我。」(尼二:8)「我正在進行大的工程，不能下去。我怎麼能離開，下去見你們，而讓工程停頓呢？」(六:3)因此城牆完工後，要將榮耀歸給上主，「那日，眾人獻上豐盛的祭物，並且歡樂，因為上帝使他們大大歡樂，…有歌唱者的指揮，也有讚美稱謝上帝的詩歌。」(十二:43、46)
   但是為了突顯自己的慷慨和愛民，尼希米一竿子打翻一條船，「我以前的省長加重百姓的負擔，向百姓索取糧食和酒，以及四十舍客勒銀子，甚至他們的僕人也轄制百姓，但我因敬畏上帝不這樣做。」(五:15) 其實歷任省長中也有不錯的，所羅巴伯就是其中一位。一旦開始貶抑別人，就會變得誇大自負。
   尼希米很重視禱告，但有時他會禱告：「 ¹⁹ 我的上帝啊，求你記念我為這百姓所做的一切，施恩於我。… ³⁰ 我又分派祭司和利未人的班次，使他們各盡其職，  ³¹ 按定期奉獻木柴和初熟的土產。我的上帝啊，求你記念我，施恩於我。」(五:19、30-31) 尼希米自己很賣命、很認真地做，但看不到有他栽培人的記錄。
2. 霸道執意、眾心分離。有百姓娶外邦女子為妻，尼希米說：「我就斥責他們，詛咒他們，打了他們幾個人，拔下他們的鬍鬚，叫他們指着上帝起誓：『你們不可把自己的女兒嫁給外邦人的兒子，也不可為自己和兒子娶他們的女兒。』」(尼十三:25)不僅斥責，還詛咒、拔人的鬍鬚，十足霸道、執意而行。所已他離開耶路撒冷後，十二年的努力全部垮掉，從大祭司開始，一個個分崩離析，以前他要求大家作禮拜、婚姻要聖潔、要好好地照顧聖殿，眾人都發誓簽名願意遵守，可是他一回波斯，全部走樣，令人遺憾，然而尼希米說：「…  ⁶ 當這一切事發生的時候，我不在耶路撒冷，因為巴比倫王亞達薛西三十二年，我回到王那裏。」(十三:4-6)
3. 僕人領袖、基督典範。耶穌基督被釘十架前，他的學生跟尼希米一樣有自我膨脹的問題，他們都很認真、很賣命，但是他們也爭論著誰為大。甚至有兩個學生的母親來找耶穌關說，其他人聽到了就惱怒。耶穌說，我還沒有上十字架你們就開始吵架，這樣不好吧，耶穌聚集他們，替他們洗腳，教導他們說，外邦人作領袖的可以吆喝別人做事，但在我們當中不要這樣，你們應該謙卑下來，幫別人洗腳。耶穌用洗腳來教導他們，怎樣做一個好的領袖。我們應該打破光環的迷思，學習僕人的服侍，做一個僕人領袖（Servant Leader）。「因為人子來，並不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命作多人的贖價。」（可十:45）

▲思想與思考

1. 不論是在家庭、職場或社區中，我從尼希米身上學習如何作一個領袖？
2. 我們看到尼希米有愛心、有計劃、有勇氣、會組織，知道如何處理危機；但是否可能也會用所領受的恩賜來強壓別人？